Maroc 2035 : Vers une puissance géostratégique émergente ?
12/12/25 15:28
Analyse stratégique pour décideurs et investisseurs
Dans un contexte de reconfiguration des chaînes de valeur mondiales, de repositionnement énergétique et de montée des nouvelles puissances régionales, le Maroc apparaît de plus en plus comme un acteur pivot au sein de la zone Europe–Afrique–Atlantique. La question n’est plus de savoir si le pays “vise haut”, mais dans quelle mesure il peut transformer son potentiel en influence réelle et durable.Pour les investisseurs internationaux, les institutions, les fonds souverains et les dirigeants d’entreprises, comprendre cette trajectoire est stratégique. Elle conditionne la localisation future des investissements, la sécurité énergétique, la logistique des approvisionnements et les arbitrages géopolitiques.
1. Les atouts structurels : pourquoi le Maroc attire autant de capitaux stratégiques1.1 Une géographie qui crée de la valeur économiqueLe Maroc concentre trois avantages rarement réunis :
• Accès direct à l’Europe et à l'Atlantique.
• Proximité immédiate de l’Afrique de l’Ouest et du Sahel.
• Portails maritimes ultra-modernes (Tanger Med, Nador West Med, Dakhla Atlantique).
Cette configuration crée un hub logistique unique, intégré dans les flux mondiaux et capable de capter des relais de croissance majeurs :
• relocalisation industrielle partielle de l’Europe,
• croissance africaine accélérée,
• sécurisation des chaînes d’approvisionnement transatlantiques.
Pour les multinationales, le Maroc offre une plateforme opérationnelle qui réduit les risques de fragmentation géopolitique.
1.2 Une stratégie énergétique qui répond aux besoins du futur
L’un des axes les plus attractifs pour les investisseurs est la vision marocaine dans :
• le solaire,
• l’éolien,
• l’hydrogène vert,
• le dessalement intégré à l’énergie propre.
Le Maroc peut jouer un rôle clé dans la diversification énergétique de l’Europe et dans la création d'un marché africain de l'énergie propre.
Pour les fonds souverains et investisseurs long terme, cela représente :
• un marché stable,
• une demande mondiale croissante,
• un environnement réglementaire favorable,
• des partenariats public-privé structurants.
1.3 Une diplomatie qui sécurise les investissements
Le Maroc bénéficie d’une diplomatie multicentrée, qui réduit le risque géopolitique :
• Alliances fortes (UE, USA, Golfe).
• Leadership africain confirmé.
• Relations stables avec les grandes puissances émergentes.
• Positionnement comme acteur de stabilité dans une zone instable.
Pour les investisseurs, cette diplomatie offre un actif précieux : la prévisibilité.
1.4 Une base industrielle en montée en gamme
Le Royaume s’est imposé comme :
• 1er producteur automobile d’Afrique,
• plateforme aéronautique intégrée,
• pôle de câblage électrique mondial,
• exportateur agro-industriel compétitif.
Cette montée en gamme reflète une trajectoire claire :
le Maroc n’est plus seulement une base offshore, mais une base industrielle stratégique.
2. Les conditions nécessaires pour atteindre un statut géostratégique global
L’ambition d’intégrer le “top 10” géostratégique mondial exige plus que l’infrastructure et la diplomatie.
Elle repose sur trois transformations clés.
2.1 Le capital humain : la condition sine qua non
Pour attirer et sécuriser des investissements stratégiques, le Maroc doit accélérer dans :
• la formation d’ingénieurs spécialisés,
• le renforcement des filières STEM,
• la montée en compétences technologiques,
• la rétention des talents,
• l’industrialisation de la R&D.
Les investisseurs institutionnels regardent autant la qualité de la main-d'œuvre que les incitations fiscales.
C’est un point critique, mais transformable à court/moyen terme avec une politique ciblée.
2.2 L’innovation et la souveraineté numérique
Aucune puissance géostratégique ne peut aujourd’hui se passer de :
• cloud souverain,
• centres de données résilients,
• intelligence artificielle appliquée,
• cybersécurité robuste,
• industrie numérique locale.
Le Maroc avance, mais doit accélérer.
Pour les entreprises technologiques et les investisseurs venture capital, le pays représente un marché prometteur, mais sous-exploité.
2.3 La modernisation de la gouvernance économique
Pour devenir une plateforme d’influence mondiale, le Maroc doit :
• simplifier davantage les procédures,
• réduire la bureaucratie,
• renforcer l’exécution et la coordination des projets,
• approfondir les réformes fiscales et réglementaires.
Les investisseurs internationaux demandent : efficacité, vitesse, stabilité.
Le Maroc a gagné en stabilité.
Le prochain objectif est la vitesse.
3. Les points d’attention : ce que les décideurs internationaux doivent surveiller3.1 Dépendance aux marchés européensUne diversification vers :
• l’Inde,
• la Chine,
• l’Amérique latine,
• l’Afrique de l’Ouest,
sera essentielle pour limiter les risques.
3.2 Fragilités régionales
Tensions dans le Sahel, concurrence algérienne, volatilité européenne :
les investisseurs doivent intégrer ces paramètres, même si le Maroc reste le pays le plus stable de la région.
3.3 Capacité du pays à exécuter rapidement les grands projets
Certains projets avancent très vite (ports, autoroutes, énergie).
D’autres souffrent parfois de lenteurs administratives.
Le défi consiste à harmoniser la vitesse d’exécution.
4. Opportunités concrètes pour les investisseurs
Grâce à sa vision 2035, le Maroc offre des opportunités stratégiques dans :
• Énergie verte et hydrogène
(Partenariats public-privé, production, transport, stockage et technologies associées)
• Industrie automobile et électrique
(Expansion des gigafactories, mobilité électrique, batteries, systèmes de câblage avancés)
• Logistique et corridors internationaux
(Dakhla Atlantique, hubs africains, zones franches)
• Santé, biotech, pharmaceutique
(Localisation stratégique pour l’Afrique et l’Europe)
• Agriculture résiliente et technologies de l’eau
(Dessalement, irrigation intelligente, autonomie hydrique)
• Tech, IA, cybersécurité
(Clusters technologiques émergents, incubateurs, data centers)
Un pays en transition vers la puissance, une opportunité pour les investisseurs
Le Maroc ne deviendra peut-être pas une puissance géostratégique de “top 10” mondial d’ici 2035 dans le sens classique du terme.
Mais il est en train de devenir quelque chose de tout aussi stratégique :
• un acteur pivot dans le nouvel échiquier Europe–Afrique–Atlantique,
• une plateforme de stabilité dans une région sous tension,
• un futur leader énergétique propre,
• un hub industriel et logistique de niveau mondial,
• une destination privilégiée pour les investissements de long terme.
Pour les investisseurs avertis, la question n’est pas :
“Le Maroc sera-t-il une puissance ?”
Mais plutôt :
“À quel moment faut-il entrer pour bénéficier du basculement en cours ?”
Le Maroc est en transition.
Les décideurs qui anticipent et s’alignent maintenant se positionneront sur l’un des futurs pôles stratégiques de la région.
• l’Inde,
• la Chine,
• l’Amérique latine,
• l’Afrique de l’Ouest,
sera essentielle pour limiter les risques.
3.2 Fragilités régionales
Tensions dans le Sahel, concurrence algérienne, volatilité européenne : les investisseurs doivent intégrer ces paramètres, même si le Maroc reste le pays le plus stable de la région.3.3 Capacité du pays à exécuter rapidement les grands projets
Certains projets avancent très vite (ports, autoroutes, énergie). D’autres souffrent parfois de lenteurs administratives. Le défi consiste à harmoniser la vitesse d’exécution.4. Opportunités concrètes pour les investisseurs
Grâce à sa vision 2035, le Maroc offre des opportunités stratégiques dans :• Énergie verte et hydrogène
(Partenariats public-privé, production, transport, stockage et technologies associées)
• Industrie automobile et électrique
(Expansion des gigafactories, mobilité électrique, batteries, systèmes de câblage avancés)
• Logistique et corridors internationaux
(Dakhla Atlantique, hubs africains, zones franches)
• Santé, biotech, pharmaceutique
(Localisation stratégique pour l’Afrique et l’Europe)
• Agriculture résiliente et technologies de l’eau
(Dessalement, irrigation intelligente, autonomie hydrique)
• Tech, IA, cybersécurité
(Clusters technologiques émergents, incubateurs, data centers)
Un pays en transition vers la puissance, une opportunité pour les investisseurs
Le Maroc ne deviendra peut-être pas une puissance géostratégique de “top 10” mondial d’ici 2035 dans le sens classique du terme. Mais il est en train de devenir quelque chose de tout aussi stratégique :
• un acteur pivot dans le nouvel échiquier Europe–Afrique–Atlantique, • une plateforme de stabilité dans une région sous tension, • un futur leader énergétique propre, • un hub industriel et logistique de niveau mondial, • une destination privilégiée pour les investissements de long terme.
Pour les investisseurs avertis, la question n’est pas : “Le Maroc sera-t-il une puissance ?” Mais plutôt : “À quel moment faut-il entrer pour bénéficier du basculement en cours ?”
Le Maroc est en transition. Les décideurs qui anticipent et s’alignent maintenant se positionneront sur l’un des futurs pôles stratégiques de la région.
