Décarbonation des entreprises : anticiper les exigences carbone et préserver votre compétitivité

La décarbonation devient un enjeu stratégique pour les entreprises industrielles, les exportateurs et les organisations engagées dans les chaînes de valeur internationales. L'évolution des exigences environnementales, les attentes des donneurs d'ordre et la nécessité de maîtriser les coûts énergétiques renforcent l'importance de la performance carbone.

Pasarela Consulting accompagne les entreprises dans l'analyse des enjeux carbone, l'identification des leviers de réduction des émissions et la structuration de stratégies bas carbone adaptées à leurs activités, à leurs marchés et à leurs objectifs de développement.

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Transformer la transition carbone en avantage concurrentiel

Notre approche vise à rapprocher performance économique, transition environnementale et opportunités de développement au Maroc et en Afrique.

Nos services

1. Diagnostic carbone et décarbonation

  • Analyse préliminaire des activités et des émissions.
  • Identification des consommations énergétiques.
  • Repérage des leviers de réduction des émissions.
  • Hiérarchisation des actions selon leur faisabilité et leur intérêt économique.

2. MACF / CBAM et compétitivité à l'export

  • Analyse préliminaire de l'exposition aux exigences du MACF.
  • Identification des produits potentiellement concernés.
  • Examen des données carbone à collecter.
  • Préparation d'un plan d'action adapté.

3. Stratégie bas carbone

  • Définition des priorités de décarbonation.
  • Identification des scénarios de réduction des émissions.
  • Analyse des solutions envisageables.
  • Élaboration d'une feuille de route et d'indicateurs de suivi.

4. Montage de projets bas carbone

  • Analyse d'opportunités au Maroc et en Afrique.
  • Études de marché et analyse économique.
  • Identification de partenaires potentiels.
  • Préparation de dossiers de projet et recherche de pistes de financement.

Notre approche

  1. Comprendre les besoins et les contraintes de l'entreprise.
  2. Identifier les enjeux et les opportunités.
  3. Structurer les actions et les étapes de mise en œuvre.
  4. Accompagner le développement du projet selon le périmètre défini.

Votre entreprise est-elle prête pour la transition bas carbone ?

Vous souhaitez anticiper les exigences carbone, identifier des leviers de réduction de vos émissions ou structurer un projet bas carbone ?

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